Cookie instellingen

Onze website maakt gebruik van cookies voor een optimale gebruikerservaring. Wilt u de website bezoeken en cookies accepteren?
Lees ons privacy beleid.

Je browser is verouderd en geeft deze website niet correct weer. Download een moderne browser en ervaar het internet beter, sneller en veiliger!

Een update uit de proeftuinen van MGZ

Sinds januari 2024 experimenteren we in vier Drentse proeftuinen met nieuwe samenwerkingsvormen die bijdragen aan toekomstbestendige zorg. In deze nieuwsbrief delen we de stand van zaken en ervaringen tot nu toe.

Anders kijken naar inzet van zorg en behandelingen: Stepped Care

Hoe zit het ook alweer? Met Medisch Generalistische Zorg (MGZ) werken we aan de beweging om ouderenzorg toekomstbestendig te maken. Door een toenemende groei naar vragen om ondersteuning, zorg en behandeling in combinatie met een groeiende schaarste aan zorgprofessionals, wordt het steeds moeilijker voor ouderen om toegang tot zorg te krijgen en te houden. Dit vraagt om kritisch te kijken naar of, wanneer en hoe we zorg en behandeling inzetten. Integraal en persoonsgericht samenwerken (volgens getrapte zorg; Stepped Care) vormt hierin de basis. Dit model kent 2 belangrijke uitgangspunten:

  1. De vraag en de kracht van de inwoner staan centraal. Waarbij zij in eerste instantie hun vragen samen met hun buurtgemeenschappen invullen. Waar nodig voegen we deskundigheid toe, op basis van wat voor de inwoner belangrijk is.
  2. Als (specialistische) expertise wordt ingezet, werken we naadloos samen en vullen we elkaar aan. Zo kunnen mensen met een hulpvraag langer zelfstandig thuis blijven wonen.

Deze beweging maken, vraagt om verbinding, vertrouwen en elkaar de ruimte geven. Samenwerken, zoals o.a. in een kernteam, wordt nog belangrijker. Op die manier kunnen we met MGZ een stap voorwaarts maken en bijdragen aan de doelstelling om de toenemende zorgvraag te kunnen blijven bedienen met hetzelfde aantal professionals.

Doelstelling MGZ:

Met een gelijkblijvende hoeveelheid, herkenbare professionals, de zorg naar tevredenheid blijven bieden, aan meer (kwetsbare) ouderen met een (complexe) ondersteuningsvraag in hun eigen “thuissituatie”.

Update vanuit de 4 proeftuinen: Wanneer kun je wat verwachten?

De afgelopen tijd is er hard aan gewerkt om de ontwikkeling op gang te brengen en op een kleinschalige manier te organiseren. De experimenten binnen de proeftuinen kunnen nu echt gaan starten, zodat we vandaaruit kunnen ontwikkelen en leren.

Regio Emmen

Vanaf 1 september starten we een proeftuin met een Mobiel Geriatrisch Team voor de huisartsenpraktijken en aantal woonzorglocaties in Emmen stad. Het team bestaat uit verschillende disciplines van verschillende organisaties. Dit team van Specialisten Ouderenzorg (SO), Verpleegkundig Specialisten (VS), Physician Assistants (PA) en GZ-psychologen van Treant, Tangenborgh en Icare is voor huisartsenpraktijken tijdens kantooruren te benaderen via het Coördinatiepunt Tijdelijk Verblijf (CTV). Dit betekent dat als een huisarts te maken heeft met een complexe casus er altijd een SO beschikbaar is voor consultatie en medebehandeling. Doordat het contact verloopt via het CTV blijft er voor de huisartsen één telefoonnummer en één plek voor triage. Voor de professionals in het Mobiel Geriatrisch Team betekent het over de grenzen van je eigen organisatie heen werken en afstemmen welke deskundigheid het beste past bij de vraag van de cliënt. Het idee is dat er op die manier één team is voor Emmen. In het najaar hopen we het team uit te breiden met professionals vanuit Coevorden.

Regio Assen

Vanaf 1 oktober starten we in regio Assen de proeftuin met een behandelnetwerk rondom een aantal huisartsenpraktijken in Assen. Waar het in Emmen gaat over één team, gaat het in Assen om het inrichten van verschillende behandelnetwerken rondom een specifiek gebied. Het behandelnetwerk bestaat uit verschillende disciplines van verschillende organisaties (Specialisten Ouderenzorg (SO), Verpleegkundig Specialisten (VS), Physician Assistants (PA) en GZ-psychologen van Icare, Zorggroep Drenthe, Dignis en Interzorg). Per gebied geven meerdere huisartsenpraktijken en een aantal woonzorglocaties met inzet van Specialisten Ouderenzorg (SO), GZ-Psychologen en Verpleegkundig Specialisten (VS) samen invulling aan de MGZ. Door taakherschikking en juiste zorg door de juiste hulpverlener.

Het idee was om met twee behandelnetwerken te starten. Echter door uitval van een aantal SO's, werd dit behandelnetwerk te klein. We hopen dat we in het najaar alsnog met een tweede netwerk kunnen starten.

Regio Meppel

De proeftuin in regio Meppel is vergelijkbaar met die in Assen. Het behandelnetwerk hier bestaat al in samenwerking met de verschillende VVT-organisaties en huisartsenpraktijken. Daarnaast wordt in Meppel gestart met de inzet van een Verpleegkundig Specialist in een woonzorglocatie van ZZWD (Zorgcollectief Zuidwest-Drenthe).

Regio Hoogeveen

De proeftuin in regio Hoogeveen heeft als vertrekpunt DOS; Domein Overstijgend Samenwerken. Het samenwerken in een buurt of wijk en het versterken/aanvullen van deze beweging. In Hollandscheveld, Krakeel en Zuidwolde starten verschillende samenwerkingen met het opzetten van een sterk (sociaal) wijkteam. Er sluiten professionals aan bij de inwonerskracht in de wijk of het dorp. In Hollandscheveld gebeurt dit door samenwerking te starten tussen de dorpscoöperatie, de verschillende huisartsenpraktijken en VVT-organisaties. Concreet wordt daar gestart met casuïstiekbespreking in een Multidisciplinair Overleg (MDO).

Verpleegkundig leiderschap: van ideeën naar plannen

Verpleegkundigen en casemanagers spelen een belangrijke rol in de veranderingen en toekomstbestendig maken van de ouderenzorg. Zij zijn een belangrijke schakel in de toeleiding naar de juiste zorg en ondersteuning en daarmee in het reduceren van de toestroom naar medische zorg. Een aantal verpleegkundigen hebben hun ideeën gedeeld in dialoogsessies. Vandaaruit komt er aandacht voor de volgende onderwerpen: netwerkvorming, triage, zorgcoördinatie/casemanagement, inzet van technologie, het optimaliseren van werkafspraken en het verstevigen van verpleegkundig leiderschap. Het komend half jaar wordt dit concreter uitgewerkt in plannen.

Nieuwe organisatievormen in ontwikkeling?

In het najaar zijn er gesprekken gevoerd met verschillende instellingen en organisaties over het inrichten van samenwerkingsvormen, genaamd de governance. Dit is belangrijk om de samenwerkingen die we starten binnen MGZ te kunnen borgen. Ook wordt er literatuuronderzoek gedaan. Vandaaruit beschrijven we verschillende scenario's. Onderzoekers van de Erasmus Universiteit voeren de gesprekken. Een werkgroep met afvaardiging van organisaties betrokken bij MGZ begeleiden het proces.

Projectteam

Het programma MGZ voor Kwetsbare Ouderen is onderdeel van de Gezonde Marke. De stuurgroep MGZ bestaat uit vertegenwoordigers uit VVT-organisaties, huisartsenzorg in Drenthe, Zorgbelang Drenthe, Denktank60+. Vilans, Erasmus Universiteit, Rijksuniversiteit Groningen en Capaciteitsorgaan participeren in diverse deelprojecten.


Medisch Generalistische Zorg Drenthe richt zich op een bredere doelgroep dan alleen kwetsbare ouderen. Het programma is voor ouderen met verschillende ondersteuningsvragen, waarbij preventie en zelfregie centraal staan.

Contactpersonen projectteam

  • Roeli Mossel, Voorzitter Struugroep MGZ, roeli.mossel@nncz.nl
  • Annewijke van Keulen, Projectleider proeftuinen Assen, Emmen, Hoogeveen, a.vankeulen@dokterdrenthe.nl
  • Ingeborg Weuring, Projectleider proeftuin Meppel, i.weuring@dokterdrenthe.nl
  • Jolanda Groothuis, Projectleider Verpleegkundig Leiderschap, j.groothuis@icare.nl

Meer weten over MGZ? Lees hier het vorige nieuwsbericht.

Laatste nieuws

Zorgverlener 2025 Nieuws Digitalisering

Voorbereiding inzet digitale triage

Met het oog op het nieuwe Inkoopbeleid huisartsenzorg 2026-2027 van Zilveren Kruis bereiden wij vanuit Dokter Drenthe de inzet van digitale triage in onze regio voor.

Dokter Drenthe 2025 Nieuws Digitalisering

Praktijkenwebsite voor de Uil in Emmen

Digitale confetti voor Praktijk de Uil in Emmen, de nieuwe website is live!

Dokter Drenthe 2025 Nieuws

Jan Schaart maakt overstap naar Overijssel

Jarenlang was Jan Schaart het gezicht van de huisartsenspoedposten in Drenthe. Op 1 mei 2025 stopt hij als lid Raad van Bestuur van Dokter Drenthe en maakt de overstap naar het bestuur van Medrie.

Zorgverlener 2025 Nieuws

Leren van casuïstiek: Acute buikpijn bij jonge mannen

Een 17-jarige jongen wordt op de huisartsenspoedpost gezien in verband met buikpijn en braken. Bij aankomst zien we een niet zieke, vlotlopende jongeman, die zelf op de onderzoeksbank gaat liggen.

Zorgverlener 2025 Nieuws

Leren van casuïstiek: U3 in de nacht

Deze nieuwe ‘Leren van casuïstiek’ van de calamiteitencommissie gaat over een 80-jarige man die contact opneemt met de huisartsenspoedpost vanwege pijn op de borst.

Patiënten Zorgverlener 2025 Nieuws

Meters met Diabetes gaat verder onder de naam: Nationale Wandeluitdaging

Na vier succesvolle jaren Meters met Diabetes, gaat het project vanaf 2025 verder onder een nieuwe naam: Nationale Wandeluitdaging Drenthe. Het blijft een wandelprogramma voor mensen die willen werken aan een gezonde leefstijl en zich fitter wil voelen.

Dokter Drenthe 2025

Van crisis naar continuïteit met nieuwe praktijkhouders

Huisartsenpraktijk Veendokters in het Drentse Barger-Compascuum is na 5 jaar door twee jonge praktijkhouders overgenomen van regio-organisatie Dokter Drenthe. Halverwege 2019 dreigden 1700 patiënten zonder huisarts komen te zitten.

Patiënten Dokter Drenthe Zorgverlener 2025 Nieuws ACP

IZA transformatieplan palliatieve zorg en ACP in Drenthe en Steenwijkerland goedgekeurd

Een mijlpaal! Het transformatieplan Palliatieve zorg en Advance Care Planning (ACP) in Drenthe en Steenwijkerland is goedgekeurd door zorgverzekeraars Zilveren Kruis en VGZ.