Een gedeelde missie en visie vormt de basis van het fundament van ons “Huis van Toekomstbestendige Huisartsenzorg”. Het is de start van een goed georganiseerde huisartsenpraktijk waarin het hele team dezelfde richting volgt. Het biedt houvast in de dagelijkse praktijkvoering en draagt bij aan een fijne werksfeer. Wij ondersteunen huisartsenpraktijken in het verhelderen van deze koers, zodat het team effectief en met een gezamenlijke focus kan bouwen aan een toekomstbestendige praktijk.

Samen met praktijkhouder(s) en praktijkmanager(s) gaan we op zoek naar wat jullie drijft, welke kernwaarden leidend zijn en waar je ambities liggen. In een open gesprek krijgen we inzicht in persoonlijke kernwaarden, zoals bijvoorbeeld: betrokkenheid, kwaliteit van zorg of innovatie. Maar ook over andere thema’s die kenmerkend zijn voor jullie praktijk. We bespreken niet alleen wat belangrijk is op individueel niveau, maar ook hoe dit samenkomt in het team en wat dit betekent in de verdere ontwikkeling van de praktijk.

Onze begeleiding stemmen we volledig af op de wensen en behoeften van de huisartsenpraktijk. De totale doorlooptijd van dit traject is ongeveer 4 maanden. Het traject is op maat, maar kent globaal de volgende stappen:

1. Kennismaken en trajectbespreking
   Tijdens een eerste gesprek bespreken we de huidige situatie van de praktijk en wat jullie uitdagingen en ambities zijn. Samen brengen we in kaart waar de praktijk nu staat en wat er nodig is om verdere stappen te zetten. Dit vormt de basis voor onze begeleiding, afgestemd op de praktijk en het team.
   
   
2. Drijfveren- en teamcultuur analyse
   Via het ME+U platform brengen we persoonlijke drijfveren in kaart en onderzoeken we jouw beeld van de teamcultuur. Dit bepreken wij 1-op-1 met jou en de praktijkmedewerkers. Vervolgens stellen we een team-drijfverenprofiel op als input voor het scherpstellen van koers en missie/visie.
   
   
3. Scherpstellen van koers en missie/visie
   Samen brengen we de kern van de praktijk in beeld: wat drijft de praktijk en wat is het gezamenlijke doel? We kijken welke inzichten uit de drijfveren- en teamcultuuranalyse extra aandacht vragen. De opbrengst kan je gebruiken voor het praktijkontwikkelplan dat je team richting en structuur biedt voor de toekomst.
   
   
4. Teambijeenkomst
   Onder begeleiding van Dokter Drenthe delen we, tijdens een interactieve sessie, de nieuwe koers met het hele team. We halen ideeën en praktische suggesties op voor jullie praktijkontwikkelplan. Het team denkt mee over wat er nodig is om de plannen te realiseren.
   
   Tip: Veel praktijken koppelen deze bijeenkomst aan een praktijkuitje om de saamhorigheid te versterken.