Toekomstbestendige huisartsenspoedzorg in Drenthe

Het is een uitdaging om de acute huisartsenzorg beschikbaar te houden voor Drentse inwoners op de momenten dat dagpraktijken gesloten zijn. Niet alleen door de verschuiving van complexe zorg naar de eerste lijn, maar ook door het oplopende personeelstekort. Daarnaast zijn er steeds meer patiënten met meerdere chronische aandoeningen en neemt het aantal thuiswonende ouderen toe. Juist nú is het belangrijk om stappen te zetten de toekomst in, voor de juiste zorgverlening via onze huisartsenspoedposten. Digitaal, telefonisch én indien nodig fysiek.

Om niet alleen bij onze huisartsen en inwoners aan te sluiten, maar ook bij onze ketenpartners passen we de aansturing én structuur van onze huisartsenspoedposten aan aan de ontwikkelingen binnen de zorg. Op deze wijze kunnen we als Dokter Drenthe nog beter aansluiten bij de dagelijkse werkelijkheid en maatschappelijke ontwikkelingen.

De managementstructuur wordt ‘platter’ en we verdelen de taken en rollen op een andere manier. Het doel: betere provinciebrede samenwerking, werkdrukverdeling en ruimte voor persoonlijk leiderschap. Voor een aantal rollen en functies op de spoedpost houdt dat in dat die op een andere manier of door iemand anders zullen worden ingevuld.

De ontwikkelingen op de huisartsenspoedposten zijn gericht op het bevorderen en stimuleren van provinciale eenduidigheid. Dit zorgt voor een betere samenwerking tussen en uitwisselbaarheid van zorgprofessionals die we zo hard nodig hebben op de spoedposten. Ook draagt dit bij aan de samenwerking met huisartsenpraktijken en andere zorgaanbieders. Het belang van deze samenwerking zal met het oog op de uitdagingen van de zorg in Drenthe in de komende jaren cruciaal zijn.

In de nieuwe managementstructuur bieden we meer ruimte voor persoonlijk leiderschap op alle niveaus zodat we uitdagende banen kunnen bieden en de werkdruk verdelen waardoor we als organisatie veerkrachtiger zijn.

We hebben het afgelopen jaar de tijd genomen voor een zorgvuldig veranderproces, waarbij we in fases en met oog voor de belangen van alle betrokkenen steeds een stapje hebben gezet. We kijken terug op een proces met veel actieve betrokkenheid en met vertrouwen vooruit naar een periode waarin we de nieuwe structuur verder implementeren met de vier teams op onze huisartsenspoedposten.